CONSULTING / 運営改善

日々の判断を、続けられる仕組みに。

予約サイトを増やしても、毎日の確認と判断が属人化したままでは現場に負担が残ります。自社施設を運営してきた方法をもとに、管理画面と業務の流れを一緒に見て、優先順位を決めます。遠隔支援は全国対応です。

WHAT WE REVIEW

運営を見直す4つの領域

予約カレンダーと収支の資料を見ながら宿の運営を見直すイメージ
予約・収支の見直しのイメージ
01 / PRICING

料金・在庫

稼働と単価を見ながら、毎朝確認する数字と価格変更の基準を整理します。

02 / SALES

予約サイト

OTAの販売設定、施設情報、写真、販売プランを確認し、改善の優先順位を決めます。

03 / GUEST

口コミ・接客

返信の型と、お客様の指摘を現場改善につなげる流れを整えます。

04 / OPERATION

清掃・引き継ぎ

指示と完了確認の方法を見直し、抜け漏れを減らします。

HOW WE WORK

まず、管理画面と日々の流れを見る。

予約・売上・料金・口コミの確認方法を伺い、「毎朝見る項目」と「上げる・下げるの基準」を一緒に整理します。必要な範囲から着手できるよう、個別相談と月額の遠隔支援をご用意しています。

FEE GUIDE

相談の形

個別相談

30分×2回。管理画面を見ながら、確認項目と判断基準を整理します。

月5万円

遠隔コンサルティング

料金、OTA、口コミ、清掃の改善を継続的に支援します。

月額5万円〜

金額は税別の目安です。施設数・内容で個別にお見積りします。

料金・相談の流れを見る →

CONTACT

ご相談・お問い合わせ

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施設の種別・規模と、気になっている数字や業務をお知らせください。

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